3、政教处要有计划地对班主任进行培训，定期召开班主任经验交流，在班级管理中引入竞争机制，努力造就一支作风正派、敢打硬仗的班主任队伍。

4、做好学困生转化提高和控辍保学工作。定期开好家长会，坚持家访，加强和家庭、社会的联系，形成一个学校、家庭、社会三位一体的工作新模式。

5、落实“班级量化管理细则”，促班级秩序及环境卫生上档次，营造和谐优美的育人氛围。

（四）以教学为中心，以教研为动力，确保教育质量大幅度提高。

1、学校重新修订教学常规管理方案，加强教学过程的检查和调控，真正以科学规范的管理出质量，出效益。教学质量是立校之本，校本教研是兴校之法，提高教学成绩是学校的中心任务。特别是初三作为学校的窗口，要尽一切努力提高升学率。

2、以提高课堂教学效率为中心，大面积提高教学质量。各任课教师要努力提高授课能力，优化课堂结构，认真上好每一节课，要多激发学生学习兴趣，提高课堂教学效益。

3、坚持常规教学检查制度，规范和落实教学各环节，通过各种形式进一步明确常规教学相应环节基本要求，其评价结果将作为教师考核的依据之一。

4、搞好校本教研，科研兴校。

（1）加大校本教研工作力度，积极探究新课标，总结课改经验，探索并实践英语特色教学。

（2）全体教师要增强教科研意识，向教科研要质量。一是有计划地安排好教育理论的学习；二是支持教师的科研课题的研究；三是组织各学科开展以观摩教学为中心的教研活动；三是采取走出去，请进来的方式学习外校的教学经验。

（3）坚持开展听评课制度，学期末教师听课不少于20节，领导不少于40节，听后要交换意见。

(五)发挥工会、团委作用，大力推进校园文化建设。

1、充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。工会要主动配合学校开展各项工作，多与教师沟通，及时向学校反映教职工的合理化建议和要求。服务意识要进一步加强，关心教师生活和健康，创造条件举办一些喜闻乐见的文体活动。

2、学校团委要根据我校的实际情况，制定计划，把团组织建设成学生教育基地，团员在学生中间要起到先锋模范作用，把学生吸引到团组织周围。要组织开展丰富多彩的活动，组织好升国旗、清明节扫墓等活动，利用广播、电视、文学社、板报等宣传优良的行为和习惯，批评不良的行为。鼓励学生自发组成各类兴趣小组，最大程度地发挥学生特长，发展学生个性。

3、大力推进校园文化建设。（1）提炼七中办学育人理念，打造七中师生精神风貌。（2）进一步丰富墙面文化、班级文化。规范使用校徽、校旗、校歌、校服、胸卡、校牌、车牌等。（3）抓好学生社团建设，推动读书会、校报、广播站，举办体育节、艺术节、读书节等展示活动，陶冶学生的情操。（4）组建体育队、鼓乐队，组织课外兴趣小组、科技小组，开展丰富的文体活动、社会实践活动等。

（六）搞好后勤服务工作，强化服务育人意识。

1、努力提高后勤服务人员的思想素质和业务素质，强化服务意识和育人功能，为我校发展提供强有力的后勤保障。

2、进一步加强财务管理工作。实行集体审批制度，及时报账。收费做到有法可依，坚持校务公开制度。要统筹安排，合理使用资金，开源节流。校舍校产管理要讲究科学性，严格履行手续，杜绝流失。

3、做好计划，备足备全教学用品，做到供应及时。在保证学校常规教育教学工作的所需的同时，确保重点项目和对象所需，要计划周密，服务超前。