三十六计_败战计走为上计赏析
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查阅典籍:《三十六计》——「三十六计·败战计走为上计」原文
走为上,指敌我力量的不利形势下,采取有计划的主动撤退,避开强敌,寻找战机,以退为进。这在谋略中也应是上策。
三十六计里面“走”为上计,可见中国人对走的偏爱。古人早就知道走是保存实力、逃避危险的最好的办法,不然也就不会有溜之大吉、一走了之的说法了。 古今中外“走”的办法可以说是千奇百怪,目的只有一个,那就是保全自己。有的人因出走而得势,有的人因出走而罹难,可见“走”这中间的学问是相当大的。
在我方与敌方的较量中,如果我方处于劣势,硬拼,是以鸡蛋碰石头,没有生路;屈服,永远受制于他人,更不可能有生路。惹不起,躲着走,方是求生求存求复兴的上策。留得青山在,不怕没柴烧!“三十年河东,四十年河西”,这叫“走着瞧”。曹操也可以说是跑得有声有色。自从刺杀了董卓之后,一直是东跑西颠,濮阳败给了吕布,宛城又输给了张绣,赤壁被周郎火烧,华容道又差点死在关公刀下,到了潼关胡子也割了,袍子也丢了,在那些地方不跑命早就没有了,可曹操却坐了天下。
关羽是大起大落,过五关斩六将,要多威风有多威风,走出了水平,也走出了本事。可是到了走麦城,这一小步没走好,却把大英雄的命丢了。
还有一种走计,称为“弃权”,常用于国际国内各种政治场合。在评比、选举或决策制定等事件中,各路诸候争权夺利,都试图以自己的意志左右局势;或者弱小,哪一方都得罪不起,或者虽然强大,但哪一路神仙也不敢得罪,便宣称放弃参与表态的权利,在保留意见的同时,保留了其它许多东西,说不定还能坐收渔翁之利。 第二次世界大战,戴高乐将军如果不走,一直留在法国,可能命早就没了,可是他走了,等到回来的时候便成了法国总统。
唐明皇出走四川,把杨贵妃的命也搭上了,彻底暴露了他所谓爱情至上的嘴脸,可是皇上的江山保住了。
之余企业,在激烈的市场竞争中,经营者应冷静、客观地分析市场形势,预测市场前景,正确掌握“走”的艺术,其关键在于:
一是要果断地终止前景暗淡的投资和经营项目,减少亏损,降低负效益。
二是在企业运转顺利的情况下,预测到前面可能发生的情况,立即停止经营一些可能发生意外的项目。这虽然会减少一些盈利,但由于“刹车”及时,易于躲过市场不利的变动。
三是企业在竞争中遇到强大对手,实力对比不及对手时,应果断地退却,并积极主动地调整自己的经营方向和产品结构,寻找新的市场,使企业转危为安。 无论在哪个领域,多种势力在接触与较量的时候,进固然重要,但在很多情况下,退更为必要,也就是说,走为上,走得巧走得妙,就能保全自己,甚至保全与自己相关的许多人与物。
何时走?怎样走?这里要随机应变,学问大得很。按语中讲的毕再通用缚羊击鼓蒙蔽金人,从容撤走的故事,就显出毕再遇运用“走为上计”的高超本领。
世间许多情形,是进是退,是留是走,难以说清。也许各位看客亲身经历后,可以审时度势,作出选择。
全师避敌。左次无咎,未失常也。
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