风青杨：韩寒模式：七分赢天下

何谓七分赢天下？如果同一个专业有两位竟争者，一位用十分努力于自己的专业，另一位只用七分努力于他的本专业，另花三分的精力去做一些能赢得影响力和话语权的事，那么这两位谁会最终胜出？回答这个问题，有一个现存的案例。试问当今中国有比韩寒更好的小说家吗？答案肯定是有的；那么，当今中国有比韩寒更好的赛车手吗？答案肯定还是有的。尽管这两个身份他都不能做第一，但当今中国有比韩寒更有影响力的“公知”吗？

写这篇文章，首先我想声明一点，本篇文章着力于研究个人品牌的成功模式，并无左右和意识形态之争，本人既不是“韩粉”也不会“黑韩”，只是根据客观事实，发表一些个人意见。如有不同意见，你有不喜欢和否定的权力，我也有我表达的自由。

记和年初方韩大战正酣时，曾有某媒体采访我，问及韩寒成功最重要的因素是什么？韩寒的成功因素当然很多，比如在新浪写博客就写了十余年，这属于努力的部分。正是这在别人眼中“不务正业”的十年，为他赢得了无人匹敌的影响力和话语权，获得了无数的关注和粉丝。如果只赛车他成功不了名，如果光写杂文他获得的就只是虚名。韩寒的成功在于他经营好了这两个身份。

双重身份有着诸多好处。如果说做名人需要名望，那么，赛车手是一个挺专业的事，在这方面他赢得的是“望”，这里最重要的不是他寒车是否能场场拿冠军，而是他有自己的专业，而且在他的专业里有一定的建树，人们很难接受一个“一无事处”的名人，赛车手挡住了这方面的口实。而写写杂文或小说，则是一个更为广阔的领域，这个领域更容易获得人们的关注即“名”，可以理解为名气、影响力、话语权。试想，如果韩寒只是一个赛车手，就算他拿过一两次名次，今天有几人认得韩寒？

有了双重身份，就像孙悟手中有根“金箍棒”，它可大可小，可长可短，进退自如。所谓可大可小，就是小的方面用来经营自己的专业，大的方面可以谈公众关注的话题，从而获得自己的影响力；两个身份之间还可以互相掩护，哪个身份方便就用哪个，哪个身份麻烦就暂时放一放，这叫可长可短；甚至当某一个身份遇到危机时，你可以暂时回避，去经营第二个身份，这叫可进可退。就像相声演员冯巩曾调侃的那样，在说相声的人里面我演电影演得最好，会演电影的人里面我最会说相声。

大部分人对于个人品牌成功的理解，往往在于，如果我是小说家，我只要一心一意写好我的小说；如果我是赛车手，我只要专心赢得我的比赛，我就一定能最终成功。但“我”们常常乎略了一些问题，那就是，成功都不仅仅是拿到第一名或冠军那么简单。如今发奖的机构甚至比比赛要多，冠军的含金量早己不如以前那么高，就如同今天的高考状元，远不如封建科举的含金量一样，如今的比寒越来越不“严肃”了，只要举办者有利，并一定“论功行赏”，给一个封号和头衔成了最低的成本。所以，尽管很多人拿了不少第一，却还是籍籍无名之辈，这是不争的事实。

何况如今哪个行业不是人山人海，精英辈出。千军万马过独木桥去拿第一，胜算有多大？这种成功一半靠天赋与努力，另一半要靠机会和运气。也就是说，完全努力于自己的专业，这种模式有太多的不可靠性。

为什么不可靠？首先面临的问题是，在今天这个时代，是一个行业细分的年代，在一个很小的领域，你很难积累到足够的人脉与名气。比如我所认识的律师朋友，以前接案子只简单的分为民事案或刑事案，但如今这个行业每年都增加那么多律师，于是渐渐僧多粥少，就细分到房地产、保险、银行等专职律师，甚至有的律师就只接离婚的官司。行业细分是一把双刃剑，一方面会更专业，但另一方面会失去获得公众话语权的机会。比如有人说自己是专职的房地产律师，遇到海事案，尽管你可能也很专业，但话语权就要让给这个专业上的律师。

最好的办法莫过于七人赢天下，即七分经营自己的本专业，用三分的精力去经营另一个能赢得话语权的专业。刻板的人会认为这是不务正业，但这恰恰却是七分的好处。其实这另外的三分精力，或许比七分更重要，因为他能为你赢得影响力和话语权，有此，才能让更多人知道你是这个行业的重要人物，从而更被关注。在信息爆炸的今天，一个人如果不懂得影响力和话语权的重要性，无疑他会最终被时代所淘汰。